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新年第一个工作日:“结硬账、定目标” ——yabo亚搏公司召开班子成员扩大会议
来源:综合办公室 时间:2019-01-03
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yabo亚搏:新年第一个工作日:“结硬账、定目标”

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1月2日,新年第一个工作日,yabo亚搏召开班子成员(扩大)会议,对标上年度整体目标全面总结2018年党建、经营各项工作, 对2019年继续深入推进公司各项工作再上新台阶进行整体部署。公司党总支书记、董事长龚道夷出席会议并讲话,党总支副书记、总经理刘明朝主持会议。

会议听取了公司各部室2018年工作完成情况和2019年工作思路的汇报,各部室负责人深刻剖析了2018年工作中存在的问题,着重探讨了2019年如何提质增效的工作打算。会上,分管领导分别就各自分管领域的工作进行了总结和工作部署,总经理刘明朝认真听取各部室应对工作难点的意见并指明方向,最后董事长龚道夷从公司经营发展、扶贫业务、党建工作等方面对2018年工作进行了全面客观公正的总结,既肯定了成绩,也指出了问题,同时提出了2019年新要求。会上,公司上下纷纷表达了要“全力以赴,力争第一”的决心和信心,在年终“结硬账”的关键阶段极大的鼓舞了公司士气,也为继续扎实推进新的一年各项任务奠定了良好开端。

▲党总支书记、董事长龚道夷讲话

龚道夷指出,完成全年经营目标任务,是一场必须打赢的攻坚战,没有任何条件可讲。各部室、各出资企业要进一步查漏补缺,把握时间节点,压紧责任、攻克目标难点,精准施策,确保完成各项重点指标和关键过程指标。各分管领导要带头牢固树立大局观、责任观、凝聚合力,主动作为、加强督导,进一步对照省长投集团经营工作和党建工作考核指标,一项项量化细化、一项项落实责任,抓住难点求突破,对照难点定方案,全力以赴完成省长投集团年终考核任务,实现公司“赶超发展、争先进位”的考核目标。

▲党总支副书记、总经理刘明朝讲话

刘明朝提出,新的一年要进一步统一思想认识,明确目标任务,强化责任担当,确保高标准、高效率、高质量完成公司各项工作任务。要善于学习借鉴其他公司好的管理经验和做法,查找差距和不足,努力提升自身管理能力和水平;要积极探索,改进考核办法,着手制定2019年经营目标考核具体实施方案,真正体现高目标、强激励、严考核。

▲与会人员汇报2018年工作完成情况和2019年工作思路

会议还集中学习了《中共湖北省长江产业投资集团有限公司纪委检查委员会关于撤销各类“廉政账户”坚决制止违规收受礼品礼金行为的通知》文件精神;公司领导班子成员、各部室负责人参加本次会议。

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